Management des opérations ou management opérationnel

Objectifs principaux :

– Assurer la mise en œuvre du management stratégique

– Améliorer la performance de l’entreprise.

Principes

• Diriger : définir les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre, définir les méthodes de travail et bien organiser leur mise en place, attribuer les tâches aux différents membres des équipes et assurer la communication interne pour mener à bien les différentes missions au sein de l’entreprise.
• Mobiliser : identifier les compétences (soft Skills et hard Skills) à déployer pour atteindre les objectifs définis, puis organiser la gestion des ressources de manière efficiente. Mettre à disposition des équipes tous les outils leur permettant de travailler efficacement. Mettre en place des temps de rencontre entre les différents collaborateurs afin d’assurer la fluidité de l’information, renforcer la cohésion des équipes et éviter les conflits.
• Contrôler : Accompagner tous les collaborateurs dans leurs missions quotidiennes, parler des éventuelles difficultés, contrôler l’avancement du projet en mettant en place des KPIs et une procédure de reporting. Vérifier que les objectifs ont bien été atteints.

Durée : 6 mois

Modules :

• Management des opérations  
• Achats et approvisionnements  
• Contrôle de gestion  
• Management des produits et services  
• Gestion des stocks  
• SUPPLY CHAIN 
• Management logistique et gestion des transports  
• Gestion des installations  
• Gestion de la configuration 
• Gestion de la distribution